安全環(huán)境健康
① 2025年度安全活動(dòng)計(jì)畫(huà)の確実実施
ア.安全生産責(zé)任制の分層サイン実施
イ.SDGs実現(xiàn)のため、全員環(huán)境保護(hù)へ貢獻(xiàn)意識(shí)の強(qiáng)化
ウ.安全擔(dān)當(dāng)部門(mén)から実施確認(rèn)推進(jìn)
② 全員安全環(huán)境意識(shí)高める安全活動(dòng)件數(shù)の確保(HHK、KYT)
ア. 定常作業(yè)
イ. 非定常作業(yè)
ウ. 消防安全
エ. 交通安全
オ. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備関連作業(yè)
③ 現(xiàn)場(chǎng)危険點(diǎn)の定期的な洗出し、リスクアセスメント件數(shù)の確保(RA)とチャレンジリスクアセスメントの実施(CRA)
ア. 機(jī)械設(shè)備
イ. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備
ウ. 作業(yè)動(dòng)作と作業(yè)環(huán)境
エ.他社労災(zāi)対策の自社展開(kāi)
④ 安全環(huán)境クロスパトロールを確実実施
ア.安全環(huán)境クロスパトロール標(biāo)準(zhǔn)の確実
イ.部門(mén)間のクロスパトロール定期実施
ウ.會(huì)社レベルの安全パトロール定期実施
⑤ 健康衛(wèi)生対策の徹底確保
ア.社員個(gè)人個(gè)人への健康重視
イ.社員家族への健康重視
ウ.社員メンタル狀態(tài)への健康重視
エ.外部環(huán)境変化に応じる変化対応
オ.ISO45001へ積極的に取り組む
ESGSDGsコンプライアンス
① 社會(huì)法令と會(huì)社ルールの宣教會(huì)活動(dòng)の定期実施
② 會(huì)社持続的な発展を図り、會(huì)社自身管理制度は內(nèi)外部変化に応じ完備する
③ 現(xiàn)行品と新規(guī)品の製造原価管理と生産能力管理を隨時(shí)行い、コスト改善を通し會(huì)社競(jìng)爭(zhēng)力を上げる
④ 社外流出不良0件の目標(biāo)設(shè)定
ア.社內(nèi)各工程の後工程客先制度の徹底実施
イ.工程間VM化の貫通と工程間監(jiān)査の定期実施
ウ.品証部門(mén)により不良管理狀況を全社に定期通報(bào)する
エ.各部門(mén)の業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価は以上の実施結(jié)果にリンクする
ADVANCED COMPANY。Α。裕牛茫龋危希蹋希牵
① 社內(nèi)競(jìng)技大會(huì)の開(kāi)催
ア. 技能
イ. 品質(zhì)向上
ウ.安全環(huán)境健康
② 営業(yè)部門(mén)により、世の中の情報(bào)を収集し、判斷し世の中よりも一歩先を目指す
ア. 現(xiàn)有製品へのグレードアップ
イ. 新製品、新工蕓への検討、研究開(kāi)発
③ 生産技術(shù)を中心にして技術(shù)情報(bào)の入手
ア. ネット情報(bào)の活用
イ. 展示會(huì)、技術(shù)交流會(huì)の參會(huì)
ウ. マザー工場(chǎng)との定期交流
④ 多能工制度の徹底実施により個(gè)人と會(huì)社の成長(zhǎng)を促す
ア.現(xiàn)場(chǎng)多能工の育成
イ. 間接多能工の育成
市場(chǎng)や顧客の満足を創(chuàng)出する
① 営業(yè)部門(mén)により営業(yè)活動(dòng)拡大(一般客先売上、本數(shù)全體割合30%以上)
ア. 営業(yè)活動(dòng)の活発化
イ. 展示會(huì)の參會(huì)と出展
ウ. インタネット販売の活用
エ. 中國(guó)市場(chǎng)情報(bào)収集の定期化、精密化
オ. 定期的なマザー工場(chǎng)との交流により顧客紹介
② 小中大徑製品の開(kāi)発とサプライチェーン関連業(yè)務(wù)の新規(guī)開(kāi)発により、営業(yè)活動(dòng)の活発化を図る
③ 新規(guī)事業(yè)特に新エネルギー、ハイテク関連事業(yè)の開(kāi)発により、將來(lái)に繋がる “BLUE OCEAN ”事業(yè)に進(jìn)出する
DX省力化
① 原単位管理精度アップで経費(fèi)削減を図り、時(shí)間當(dāng)たり生産高5%アップ
ア.消耗品の國(guó)産化持続推進(jìn)
イ.多能工の育成により効率アップさせる
ウ.自動(dòng)化と半自動(dòng)化生産を図る
エ.ワーク運(yùn)搬等の補(bǔ)助作業(yè)の効率化(自動(dòng)或は半自動(dòng)化改善)
オ.IoT化により作業(yè)効率アップに促進(jìn)する
② QC活動(dòng)と改善提案制度の活発化
ア.生産効率アップ(生産工數(shù)ロス低減 )イ.安全生産(安全対策対応)ウ.自動(dòng)化省力化生産効率アップ
③ 後工程顧客制度と工程間監(jiān)査制度を品証部門(mén)により確実実施
日々予実算情報(bào)・事実の共有PDCA
① PDCAを回しながら、システムを利用し見(jiàn)える化を徹底に実施する
ア.予実算管理
イ.消耗品の月次、年度管理
ウ.設(shè)備稼働率管理
エ.操業(yè)度管理
オ.殘業(yè)時(shí)間管理
た.仕掛品管理及びリードタイムの短縮
② チームワークで仕事を進(jìn)む
ア.個(gè)人態(tài)度(積極性、変化力)
イ.執(zhí)行力(対応力、改善力)
ウ.チームワーク(ホウレンソウ、提攜力、連攜力)
イ.原単位管理の徹底(各部門(mén)工數(shù)とSTの全面管理)